Помогаем IT-компаниям
|
|
Наша работа — сделать так, чтобы технологические компании и их клиенты нашли друг друга. Берем на себя задачи инхаус-команды: детально исследуем рынок, составляем стратегию продвижения и даем результат
Перенесли лучший опыт работы в технологичных компаниях и крупных корпорациях в наши проекты — от фокуса на исследованиях до креативного подхода к мероприятиям
О чем мы позаботимся
Закроем все задачи инхаус-команды — от коммуникации бренда в соцсетях и СМИ до организации мероприятий
Учтем все особенности и построим маркетинговую стратегию, которая поможет бизнесу получить результат
Возьмем на себя
маркетинг и PR
маркетинг и PR
Найдем их болевые точки и выгодно подсветим преимущества вашего продукта
Исследуем рынок
и составим стратегию
и составим стратегию
Проанализируем
конкурентов
конкурентов
Проведем аудит
маркетинга и PR
маркетинга и PR
Запустим
интернет-маркетинг
интернет-маркетинг
Изучим работу направления и выясним, что не приносит результат. Составим план действий, чтобы вывести эффективность на максимум
Сделаем так,
чтобы бренд говорил
чтобы бренд говорил
Настроим контекстную рекламу и подтянем сайт по SEO, чтобы бизнес получал стабильный поток заявок.
Построим и реализуем всестороннюю контент-стратегию — от статей на сайте до материалов в СМИ и блогов на популярных платформах.
Придумаем и запустим вирусную PR-кампанию, чтобы получить заявки, прокачать HR-бренд или сделать продукт узнаваемым
Поможем найти клиентов на must visit мероприятиях отрасли. Или «под ключ» организуем собственный ивент, о котором будет вспоминать рынок
Организуем креативные
спецпроекты
спецпроекты
Представим продукт
на профильных ивентах
на профильных ивентах
Получить презентацию о компании и каталог услуг
→
←
Перенесли лучший опыт работы в технологичных компаниях и крупных корпорациях в наши проекты — от фокуса на исследованиях до креативного подхода к мероприятиям
Опыт нашей команды
- Скорректировали маркетинговую стратегию и экшен-план
- Настроили лидогенерацию, чтобы получать стабильный поток заявок
- С нуля построили PR в СМИ и на ключевых ивентах отрасли
- Улучшили сайт и подняли конверсию посещений в заявки
- Вывели на рынок новые продукты и услуги компании
- Проанализировали рынок, конкурентов и сделали комплексную PR-стратегию
- С нуля запустили PR продукта в СМИ
- Построили контент-маркетинг на сайте и на популярных платформах
- Получили поток заявок из ключевых маркетинговых каналов
- В десять раз увеличили ежемесячный трафик на сайте
Express
IBS
- Исследовали продукты компании, рынок и конкурентов
- Разработали и реализовали комплексный маркетинговый план
- Провели фокусные PR-кампании для продвижения продуктов
- Под ключ создали маркетинговые материалы
- Представили компанию на ключевых мероприятиях отрасли
- С нуля создали маркетинговое направление компании
- Проанализировали конкурентов, разработали маркетинговую стратегию и план
- Выбрали пул ключевых экспертов и запустили PR в СМИ
- Разработали и реализовали event-стратегию
- Создали сайт компании и запустили SEO-блог.
Compass
T1
SafenSoft
RAMAX Group
- С нуля создали маркетинговое направление, разработали стратегию
- Вывели продукты на рынок и провели PR-кампанию уникальной технологии
- Запустили новый сайт и настроили лидогенерацию
- Настроили воронку продаж
- Провели продуктовые, рыночные и конкурентные исследования
- С нуля создали маркетинговое направление компании
- Разработали детальную маркетинговую стратегию и экшен-план
- Вывели продукты компании на рынок, настроили систему лидогенерации
- Провели продуктовую, рыночную и конкурентную аналитику
- С нуля запустили PR продукта в СМИ
Росатом
- Провели масштабную PR-кампанию в поддержку цифровой трансформации
- Построили маркетинг и PR для IT-проектов компании
- Организовали присутствие спикеров компании в СМИ
- Провели мероприятия с участием СМИ и ключевых спикеров компании
- Обеспечили участие партнеров компании в международных ивентах
Оставить заявку →
Аэрофлот
- Построили комплексный маркетинг для поддержки цифровизации
- Создавали маркетинговые материалы и презентации для CEO и CIO компании
- Провели масштабную PR-кампанию в поддержку цифровой трансформации
- Построили маркетинг и PR для IT-проектов компании
- Обеспечили маркетинговую поддержку внутренних инициатив
Лучшие кейсы
Скорректировали маркетинговый план, запустили PR и новые каналы маркетинговой коммуникации. В результате привлекли новых клиентов и улучшили конверсию сайта
Построили инхаус-команду, с нуля запустили маркетинг и PR, а также сделали новый сайт. В результате создали систему лидогенерации и настроили взаимодействие с текущими заказчиками
Вендор, разработчик одной из лидирующих на B2B-рынке систем коммуникаций
Построили отдел маркетинга, с нуля запустили маркетинг и PR, а также сделали новый сайт. В результате построили позиционирование одного из лучших продуктов на рынке и в несколько раз увеличили поток заявок от клиентов
Консорциум системных интеграторов и разработчиков ПО
Крупный системный интегратор, ТОП-10 IT-компаний России
Скорректировали маркетинговый план, запустили PR и новые каналы маркетинговой коммуникации. В результате привлекли новых клиентов и улучшили конверсию сайта.
С кем работали
Ситуация
До нас заказчик работал с инхаус-командой и обратился к Before|After, чтобы увеличить количество заявок от клиентов и усилить поддержку новых продуктов.
На старте проекта провели аудит и подсветили слабые стороны компании в маркетинге и PR:
- Низкая конверсия сайта
- Слабое присутствие в информационном поле
- Тяжелый для восприятия дизайн сайта и презентаций
- Новые продукты не взлетали без поддержки маркетинга
- Команда слабо взаимодействовала с текущими и потенциальными клиентами
Проблемные зоны
Задачи
- Увеличить на 50% количество заявок от клиентов в течение года
- Создать новый сайт с высокой конверсией в заявку
- Обеспечить заявки на новые продукты в линейке компании
- Повысить узнаваемость бренда и вывести экспертов компании в топ ключевых спикеров рынка
- Обновить Sales Kit
В проекте сфокусировались на четырех основных направлениях.
Результаты
Сделали новый сайт:
- Провели маркетинговый аудит
- Прописали четкую структуру
- Разработали матрицу актуальных продуктов и услуг
- Написали кейсы, где отразили проектный опыт компании
- Создали лид-магниты, интегрировали оптимальные формы обратной связи
- Определили эффективные каналы коммуникаций с аудиторией
- Разработали рекламные кампании
- Провели полный ребрендинг сайта
- Зафиксировали области экспертизы и перечень контент-мейкеров
- Разработали коммуникационную стратегию
- Наладили взаимодействие с ключевыми СМИ и поток запросов от журналистов
- Обеспечили регулярные публикации: пресс-релизы, комментарии, колонки, исследования и материалы о продуктах компании
- Внедрили сквозную аналитику
- Выявили перечень лояльных заказчиков и провели ряд совместных проектов – статей, выступлений на мероприятиях, пресс-конференций и др.
Наладили PR:
Обновили дизайн и фирменный стиль:
- Разработали новый вариант логотипа и создали новый фирменный стиль
- Внедрили единый формат презентаций и печатных материалов
- Привели в актуальный вид продуктовый портфель компании
- Определили целевые аудитории, описали конкурентное окружение
- Провели конкурентный анализ, выявили преимущества продуктов и сформировали их УТП
- Разработали маркетинговые материалы для новых продуктовых направлений
- Разработали маркетинговый план продвижения новых продуктов и услуг
- Запустили интеграции с крупными игроками рынка, чтобы повысить интерес аудитории к продуктам
- Наладили продвижение продуктов с помощью ивентов, PR, интернет- и прямого маркетинга
Усилили позиционирование продуктов на рынке:
Крупный системный интегратор, ТОП-10 IT-компаний России
Построили инхаус-команду, с нуля запустили маркетинг и PR, а также сделали новый сайт. В результате создали систему лидогенерации и настроили взаимодействие с текущими заказчиками.
С кем работали
Ситуация
До проекта заказчик не занимался маркетингом, поэтому у компании не было стратегии и выстроенной системы привлечения заявок. Основной запрос клиента: настроить процессы и построить команду, которая даст предсказуемый результат.
На старте проекта провели аудит и подсветили слабые стороны компании в маркетинге и PR:
- Несистемные маркетинговые активности – работа без стратегии и экшен-плана
- Низкая информативность сайта и отсутствие digital-стратегии
- Слабое присутствие в информационном пространстве – всю повестку занимают конкуренты
- Команда слабо взаимодействовала с текущими крупными заказчиками и не транслировала проектный опыт
- Клиенты приходили только благодаря контактам топ-менеджмента, не было прозрачной системы лидогенерации
- Устаревший дизайн сайта, отсутствие фирменного стиля
Проблемные зоны
Задачи
- Создать отдел маркетинга и интегрировать его в работу компании
- Настроить лидогенерацию и обеспечить рост количества заявок х2/х3 ежегодно
- Сделать эффективный сайт с актуальным контентом и удобной навигацией
- Прописать маркетинговую стратегию и актуальный экшен-план
- Повысить узнаваемость бренда и войти в consideration pool крупнных российских компаний
- Повысить лояльность у текущих заказчиков для масштабирования проектов
- Создать и регулярно обновлять Sales Kit
В проекте сфокусировались на шести основных направлениях.
Результаты
Создали маркетинговую стратегию и план:
- Определили цели и задачи маркетинга
- Зафиксировали продуктовый портфель
- Оценили рынок присутствия
- Выявили целевые аудитории, фокусные направления и лиц, принимающих решения по продуктам и услугам у заказчикам
- Выявили и описали конкурентов, их маркетинговые стратегии и продуктовые портфели, ареал присутствия в отраслях, заказчиков и др.
- Провели оценку необходимых ресурсов
- Определили оптимальные каналы маркетинговых коммуникаций
- Сформировали маркетинговый план и бюджет на полгода/год
- Провели маркетинговый аудит текущего сайта
- Создали с нуля новый сайт – структуру, контент, дизайн, верстку, программирование
- Разработали и внедрили матрицу актуальных продуктов и услуг компании
- Отразили на сайте актуальный проектный опыт компании
- Создали лид-магниты, интегрировали оптимальные формы обратной связи
- Определили эффективные каналы коммуникаций с аудиторией
- Настроили SEO
- Разработали контекстные и кроссовые рекламные кампании
- Настроили сквозную аналитику
Сделали новый сайт:
Представили компанию на ивентах:
- Определили целевые мероприятия
- Поставили KPI и порядок работы с запросами от клиентов
- Создали event-план онлайн- и оффлайн мероприятий, определили необходимые цели и ресурсы, и реализовали его
- Зафиксировали области экспертизы и перечень контент-мейкеров
- Разработали коммуникационную стратегию
- Наладили взаимодействие с ключевыми СМИ и поток запросов от журналистов
- Обеспечили регулярные публикации: пресс-релизы, комментарии, колонки, исследования и материалы о продуктах компании
- Внедрили сквозную аналитику
- Выявили перечень лояльных заказчиков и провели ряд совместных проектов – статей, выступлений на мероприятиях, пресс-конференций и др.
Наладили PR:
Обновили дизайн и фирменный стиль:
- Разработали новый вариант логотипа и создали новый фирменный стиль
- Внедрили единый формат презентаций и печатных материалов
- Разработали логотипы и фирменный стиль для других компаний Группы
- Привели в актуальный вид продуктовый портфель компании
- Определили целевые аудитории, описали конкурентное окружение
- Провели конкурентный анализ, выявили преимущества продуктов и сформировали их УТП
- Разработали маркетинговые материалы для новых продуктовых направлений
- Разработали маркетинговый план продвижения новых продуктов и услуг
- Запустили интеграции с крупными игроками рынка, чтобы повысить интерес аудитории к продуктам
- Наладили продвижение продуктов с помощью ивентов, PR, интернет- и прямого маркетинга
- Провели Trendwatching и наложили на него матрицу решений и услуг, чтобы определить актуальные направления
Усилили позиционирование продуктов на рынке:
Консорциум системных интеграторов и разработчиков ПО
Построили отдел маркетинга, с нуля запустили маркетинг и PR, а также сделали новый сайт. В результате построили позиционирование одного из лучших продуктов на рынке и в несколько раз увеличили поток заявок от клиентов.
С кем работали
Ситуация
До проекта у заказчика не было внутренней команды маркетинга, а лидогенерация работала благодаря сарафанному радио и личным контактам владельца. Запрос клиента: создать стабильную систему лидогенерации и масштабировать успех.
На старте проекта провели аудит и подсветили слабые стороны компании в маркетинге и PR:
- Несистемные маркетинговые активности – работа без стратегии и экшен-плана
- Низкая информативность сайта и его отсутствие в поисковой выдаче
- Слабое присутствие в информационном пространстве – всю повестку занимают конкуренты
- Команда слабо взаимодействовала с текущими крупными заказчиками и не транслировала проектный опыт
- Клиенты приходили только благодаря контактам топ-менеджмента, не было прозрачной системы лидогенерации
- Устаревший дизайн сайта, отсутствие фирменного стиля
Проблемные зоны
Задачи
- Создать отдел маркетинга и интегрировать его в работу компании
- Настроить лидогенерацию и обеспечить рост количества заявок х2/х3 ежегодно
- Сделать эффективный сайт, который будет высоко ранжировать поисковыми системами
- Прописать маркетинговую стратегию и актуальный экшен-план
- Повысить узнаваемость бренда и войти в consideration pool крупнных российских компаний
- Повысить лояльность у текущих заказчиков для масштабирования проектов
- Создать и регулярно обновлять Sales Kit
В проекте сфокусировались на пяти основных направлениях.
Результаты
Создали маркетинговую стратегию и план:
- Определили цели и задачи маркетинга
- Зафиксировали продуктовый портфель
- Оценили рынок присутствия
- Выявили целевые аудитории, фокусные направления и лиц, принимающих решения по продуктам и услугам у заказчикам
- Выявили и описали конкурентов, их маркетинговые стратегии и продуктовые портфели, ареал присутствия в отраслях, заказчиков и др.
- Провели оценку необходимых ресурсов
- Определили оптимальные каналы маркетинговых коммуникаций
- Сформировали маркетинговый план и бюджет на полгода/год
- Провели маркетинговый аудит текущего сайта
- Создали с нуля новый сайт – структуру, контент, дизайн, верстку, программирование
- Разработали и внедрили матрицу актуальных продуктов и услуг компании
- Отразили на сайте актуальный проектный опыт компании
- Создали лид-магниты, интегрировали оптимальные формы обратной связи
- Определили эффективные каналы коммуникаций с аудиторией
- Настроили SEO
- Разработали контекстные и кроссовые рекламные кампании
- Настроили сквозную аналитику
Сделали новый сайт:
Представили компанию на ивентах:
- Определили целевые мероприятия
- Поставили KPI и порядок работы с запросами от клиентов
- Создали event-план онлайн- и оффлайн мероприятий, определили необходимые цели и ресурсы, и реализовали его
- Зафиксировали области экспертизы и перечень контент-мейкеров
- Разработали коммуникационную стратегию
- Наладили взаимодействие с ключевыми СМИ и поток запросов от журналистов
- Обеспечили регулярные публикации: пресс-релизы, комментарии, колонки, исследования и материалы о продуктах компании
- Внедрили сквозную аналитику
- Выявили перечень лояльных заказчиков и провели ряд совместных проектов – статей, выступлений на мероприятиях, пресс-конференций и др.
Наладили PR:
- Определили основные каналы продаж и пул потенциальных партнеров в каналах
- Прописали порядок взаимодействия с разными типами партнеров, разработали и реализовали совместные маркетинговые программы
- Выявили целевые аудитории, описали конкурентное окружение, функционал и преимущества продуктов компании
- Разработали структуру и внедрили регулярную сравнительную аналитику с продуктами-конкурентами, выявили преимущества продукта для разных групп ЦА и сформировали УТП
- Разработали маркетинговые материалы
- Запустили интеграции с крупными игроками рынка, чтобы повысить интерес аудитории к продуктам
- Наладили продвижение продуктов с помощью ивентов, PR, интернет- и прямого маркетинга
Усилили позиционирование продуктов на рынке:
Разработчик одной из лидирующих на B2B-рынке систем коммуникаций
Кому мы будем полезны
Компаниям, которые хотят обойти конкурентов и стать лидерами отрасли
Компаниям на плато, которым нужен новый импульс, чтобы завоевывать рынок
Компаниям, которые ждут от маркетинга нестандартных ярких решений
Компаниям, которым не хватает инхаус-команды, а запускать найм — долго и дорого
Стартапам, которые хотят получить стабильный поток клиентов
Компаниям, которые запускают продукты или выходят на новые рынки
Как построим проект
Напишем и согласуем подробный экшен-план
→
→
→
Выявим проблемы, поставим цели и задачи
Согласуем детали и начнем работу
Составим смету проекта, подпишем документы
2
1
3
4
